Governança: pilar estratégico que transforma cidades e empresas

Em um mundo cada vez mais pressionado por desafios climáticos, desigualdades sociais e demandas por transparência, a sustentabilidade e a gestão ESG (Ambiental, Social e de Governança) deixaram de ser adicionais para se tornarem pilares essenciais de qualquer estratégia de longo prazo — tanto no setor público quanto no privado. No entanto, muitas organizações ainda tratam esses temas de forma isolada, como iniciativas pontuais ou campanhas de marketing, sem os integrar ao cerne de sua governança. E é exatamente nesse ponto que reside o maior obstáculo — e também a maior oportunidade.

A verdade é que não há ESG sem governança , assim como não há cidades sustentáveis ​​sem uma gestão pública transparente, participativa e orientada por dados. A governança não é apenas um dos três pilares do ESG — é uma base sobre como os outros dois (Ambiental e Social) se sustentam. Sem ela, as ações ficam desconectadas, reativas e sem capacidade de escala.

Governança no setor público: o papel estratégico dos municípios

No Brasil, os municípios são protagonistas diretos na construção de cidades mais sustentáveis. São eles que gerenciam o saneamento, o transporte urbano, a coleta de resíduos, o uso do solo e os serviços de saúde e educação. Porém, muitos ainda enfrentam desafios estruturais: falta de planejamento de longo prazo, ausência de indicadores claros de desempenho, baixa capacidade de fiscalização e pouca participação cidadã nas decisões.

Para superar isso, é urgente fortalecer a governança municipal com foco em:

1. Planejamento estratégico com metas ESG claras – Integrar objetivos de redução de emissões, inclusão social e eficiência energética ao Plano Plurianual (PPA) e à Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).
2. Transparência e prestação de contas – Publicar relatórios de sustentabilidade municipais com dados verificáveis, permitindo que a população acompanhe o progresso em temas como mobilidade sustentável, resíduos e qualidade do ar.
3. Participação social efetiva – Criar conselhos municipais com representação da sociedade civil para coconstruir políticas públicas sustentáveis.
4. Capacitação da gestão pública – Investir na formação de servidores em ESG, inovação urbana e gestão de riscos climáticos.

Quando a governança é reforçada, os municípios ganham capacidade de investimento verde, acessam linhas de financiamento internacional e, acima de tudo, melhoram a qualidade de vida da população.

Empresas com propósito: ESG como estratégia, não como comunicação

No setor privado, o cenário não é muito diferente. Muitas empresas ainda enxergam o ESG como uma exigência regulatória ou uma ferramenta de imagem. Mas as organizações mais avançadas já entenderam que o ESG, quando ancorado em uma governança sólida, pode gerar inovação, reduzir riscos e gerar valor compartilhado.

Para fortalecer a governança de forma estratégica, as empresas necessitam:

• Integrar ESG ao conselho de administração – Criar comitês de sustentabilidade com poder de decisão e vinculação direta ao conselho.
• Alinhar ESG à cadeia de valor – Avaliar fornecedores com critérios socioambientais, reduzir a pegada de carbono na logística e promover diversidade nas contratações.
• Medir e divulgar com rigor – Adotar padrões, garantindo que os dados sejam comparáveis ​​e auditáveis.
• Ligação com a estratégia de negócios – Usar o ESG para identificar novos mercados, desenvolver produtos sustentáveis ​​e fortalecer a marca perante consumidores e investidores.

Empresas com governança forte não apenas sobreviveram às crises — elas se anteciparam e se transformaram.

A convergência entre público e privado

O futuro das cidades sustentáveis ​​depende de uma parceria estratégica entre gestão pública e setor privado. As prefeituras criam marcos regulatórios que incentivam negócios verdes, enquanto as empresas podem apoiar projetos urbanos com tecnologia, inovação e investimento. Parcerias público-privadas com foco em mobilidade elétrica, energia solar comunitária ou economia circular são exemplos concretos dessa sinergia.

Mas tudo começa com governança. Sem regras claras, responsabilidade e liderança comprometida, qualquer iniciativa de sustentabilidade corre o risco de se tornar efêmera.

Sustentabilidade não é um projeto à parte. É um novo modelo de gestão — para cidades e para empresas. E esse modelo só é possível quando a governança é colocada no centro da discussão. Para os gestores públicos, isso significa liderança com transparência, planejamento e confiança para inovar. Para as empresas, significa assumir o ESG como parte essencial da sua razão de ser, não como um adereço.

O caminho para um futuro mais justo, resiliente e próspero começa com decisões bem governadas. Essas decisões estão nas mãos de quem hoje ocupa cargos de liderança — nas sedes municipais, nas salas de diretoria e nos conselhos de administração.

A sustentabilidade já não pode esperar. E ela começa com governança.

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✍ Adriano Motta.

🖼 Imagem – Freepik

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