Sustentabilidade em 2026: consolidação do foco na geração de valor real

Apesar das pressões geopolíticas, da desaceleração regulatória recente e do ceticismo crescente por boa parcela dos consumidores em 2025, as organizações não estão recuando na agenda de sustentabilidade – estão repriorizando. Enquanto alguns previam um recuo, a realidade do mercado aponta para outra direção.

Ao analisar o relatório do Capgemini Research Institute, “A World in Balance 2025” (lançado em setembro), vemos que os dados mostram a migração da sustentabilidade para o centro da estratégia corporativa, deixando de ser um apêndice para se tornar o coração.

📄 O relatório “A World in Balance 2025” traz percepções cruciais com enfoque na transformação de compromissos ESG em valor real e resiliente:

💵 Investimento em alta: 82% das organizações planejam aumentar investimentos em sustentabilidade nos próximos 12–18 meses – e 92% mantêm seus prazos de neutralidade de carbono. Não é apenas filantropia; é estratégia de sobrevivência.

⚠️ Destaque para o alerta: só 21% das organizações têm planos de transição detalhados com metas intermediárias e alocação de capital. Entretanto, 62% dos consumidores acreditam e estão atentos em greenwashing – um grande salto de 33% em 2023 para 62% em 2025. Com isso, a credibilidade virou o novo diferencial.

💡 Sustentabilidade já não é custo – é alavanca estratégica:
1️⃣ 67% dos executivos veem a sustentabilidade como uma fonte clara de valor (lucro, eficiência, inovação);

2️⃣ 49% das organizações já reportam um retorno sobre o investimento positivo em suas iniciativas sustentáveis, muitas vezes mais rápido que em investimentos tradicionais. A sustentabilidade está, comprovadamente, gerando valor financeiro e eficiência operacional;

3️⃣ 75% consideram a sustentabilidade essencial para garantir relevância nos próximos anos.

🌧️ Adaptação climática é prioridade, mas a execução está defasada:
1️⃣ 86% já sofreram interrupções na cadeia por eventos climáticos, mas apenas 38% atualizaram infraestrutura e 31% relocaram fornecedores para zonas menos vulneráveis.

🤖 IA é aliada – com responsabilidade:
1️⃣ 64% usam IA para acelerar metas de sustentabilidade, mas apenas 32% mitigam seu impacto ambiental, levando o consumo energético para pauta prioritária. A transição agora é dupla: digital e sustentável.

📌 Barreiras persistem: orçamento (81%), dados inadequados (81%) e ausência de alinhamento (79%) seguem travando a escala. E geopolítica? 65% dizem que tensões globais desaceleram iniciativas.

💭 Estamos na era da sustentabilidade tangível. Não basta ter uma meta para os próximos anos. As ações devem gerar valor real, os KPIs integrados na demonstração de resultados e a comunicação transparente, sem narrativas vagas. Para 2026 é preciso conectar sustentabilidade ao design estratégico – com dados, governança e visão estratégica.

👉 Acesse o relatório completo em A World in Balance 2025

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✍ Adriano Motta.

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